Onboarding guiado
Elegibilidad, límites del producto y prerequisitos claros antes de que el cliente firme o transfiera.
Propuesta para bancos · personas y empresas (B2B)
Un agente en formato CLI, alineado a las políticas internas del banco, que guía equipos y clientes desde la calificación hasta la primera acción útil en banca digital, sostiene recurrencia con flujos de lifecycle auditables y encaja en pilotos de nuevos productos o integraciones respetando gobierno y aprobaciones.
Pensado para medir impacto en negocio: menos abandono en onboarding, más segunda acción en app y home banking, y ciclos más cortos en altas y operaciones con empresas, sin reemplazar el core ni saltear gobierno de riesgos y compliance.
Comandos ilustrativos para una demo de propuesta. Podés editar el fragmento; los cambios quedan guardados en este navegador.
En retail, la intención está en la app o el sitio, pero el camino hasta la primera operación útil se fragmenta en validaciones, mensajes genéricos y handoffs entre áreas. En B2B, legal, mesa comercial, tesorería del cliente y operaciones siguen hilos distintos antes de habilitar pagos, líneas o nuevos productos. El resultado es el mismo: oportunidad en el canal que no se convierte en actividad contable ni en relación recurrente.
Banca personas · retail
El agente combina guía conversacional, acciones invocadas por comando y controles conscientes de políticas para mover al cliente (y al equipo interno) desde el interés hasta la primera acción en app o home banking y después hacia una segunda acción medible.
Elegibilidad, límites del producto y prerequisitos claros antes de que el cliente firme o transfiera.
Flujos estructurados hacia la operación que el banco define como “éxito” en el piloto (ej.: habilitación, asociación de dispositivo, primer pago chico).
Resúmenes breves de estado de trámites y operaciones, con trazabilidad para el banco si hace falta escalar a humano.
Empresas · B2B y tesorería cliente
Misma superficie de comandos e inspección, pero con contexto de mandato B2B: roles, firmas, límites y productos habilitados. El agente no reemplaza al oficial de cuenta; ordena el recorrido y deja registro de qué falta para avanzar.
Checklists de KYB/KYC operativo, documentación y rutas de aprobación explicadas en lenguaje de mesa.
Pagos, cobros, líneas o canales digitales de empresa con pasos explícitos y puertas de aprobación donde corresponda.
Recordatorios y siguientes pasos para completar implementaciones, subir límites o activar add-ons, siempre bajo reglas del banco.
Escenarios concretos
Cada fila es un patrón típico de fricción en un banco: qué pasa hoy, qué haría el agente en la práctica, y qué resultado de embudo o operación un piloto podría medir, siempre sobre la misma superficie de inspección y ejecución de esta propuesta.
Situación · personas
El cliente descarga la app o entra al home banking y se pierde entre validaciones, términos y opciones; abandona antes de completar la primera acción que el banco considera clave.
Agente en la práctica
Ejecuta controles de elegibilidad y políticas del producto, explica en qué estado está el trámite y cuál es el único siguiente paso operativo para el cliente o para el agente interno.
Impacto
Mayor conversión de “intención en canal” a primera acción completada; menos llamadas repetitivas al contact center por “no sé qué me falta”.
Situación · personas
Después del primer uso exitoso, no hay un circuito liviano para una segunda acción (ej.: débito automático, inversión simple, beneficios) y el cliente queda inactivo.
Agente en la práctica
Configura reglas de lifecycle con opt-in explícito: umbrales, recordatorios y ofertas acotadas al perfil y a lo que el banco permite comunicar en ese canal.
Impacto
Mejor tasa de segunda acción entre D7 y D30 y más uso recurrente del canal digital, no un evento único de onboarding.
Situación · empresas
Mesa comercial, riesgos y operaciones piden cosas distintas en paralelo; la PYME o el corporate mid-market no tiene claro el orden ni el estado del alta.
Agente en la práctica
Mantiene contexto de sesión y rol, lista pendientes por área y propone el siguiente paso con puertas de aprobación y registro auditable para el comité o la sucursal.
Impacto
Menos tiempo hasta la primera operación habilitada; menos idas y vueltas informales por mail o chat sin trazabilidad.
Situación · empresas
El banco suma nuevos productos, partners o canales y necesita un recorrido repetible que respete política y documentación interna sin improvisar en cada mesa.
Agente en la práctica
Misma superficie de comandos para equipos técnicos y de negocio: inspección primero, ejecución después, con explicación de permitido, bloqueado o aprobación humana, por ejemplo en un piloto acotado con dual control.
Impacto
Piloto más rápido de evaluar con el directorio; atribución más clara de qué pasos del embudo generan actividad real en el canal.
Lanzar flujos en semanas, no en trimestres
Conectar políticas y perfiles de canal, calificar el caso y llegar a la acción definida como éxito del piloto, sin perder momentum entre personas, empresas y tecnología.
Perfil de organización, roles y permisos para que el agente opere solo dentro de los límites que el banco define.
Correr chequeos y obtener un sí / no / pendiente claro, con el siguiente paso operativo listo para quien decida.
Dejar armados los planes de acción detrás de aprobaciones, y encender monitoreo y notificaciones alineadas a reglas del banco.
Responder preguntas recurrentes de diligencia y derivar al paso operativo exacto que falta en el canal digital.
Convertir leads comerciales en primera habilitación o operación concreta con un camino guiado y trazable.
Mantener activos los mandatos con notificaciones permitidas por política y oportunidades de expansión de servicio medibles.
Unificar monitoreo, preparación de acciones y escalamiento humano en un mismo flujo para equipos de producto y operaciones.
Arquitectura de flujo
La topología refleja cómo trabajan los bancos: primero política y aprobaciones, luego canales y core, después señales de lifecycle hacia producto y comercial.
Mesa del banco (Personas + Empresas) +-- Banco CLI | +-- Políticas y aprobaciones | +-- Canales digitales y operación | +-- Producto / comercial (contexto) | +-- Lifecycle y notificaciones | +-- monitorear | +-- calificar | +-- siguiente paso
El agente actúa como capa de orquestación sobre procesos, core y herramientas que el banco ya tiene: reduce complejidad para el usuario final y para el equipo interno, sin saltear gobierno ni auditoría.
Equipo del banco (Personas / Empresas / Tecnología)
|
Banco CLI
|-- Capa de política y aprobaciones
|-- Canales digitales y operación
|-- Productos y partners (piloto acotado)
`-- Motor de notificaciones y lifecycle
En personas se miden activación y recurrencia en canal; en empresas, tiempo hasta operación y calidad del pipeline. Un piloto de 4 a 6 semanas puede instrumentar ambos con tableros simples.
Superficie de comandos
Inspeccionar antes de ejecutar. En producción, cada camino crítico puede exigir aprobaciones explícitas y registro para auditoría interna y reguladores, según diseño del banco.
banco qualificar
Inspección
Correr elegibilidad y chequeos de política con resumen para quien decide.
banco rutas sugerir
Inspección
Mapear segmento y perfil de riesgo a rutas de producto y canal permitidas.
banco plan piloto
Ejecución
Armar planes de acción con puertas de aprobación y pista de auditoría.
banco posiciones monitor
Inspección
Vista breve de KPIs para tesorería y operaciones sin ruido innecesario.
banco lifecycle notify
Ejecución
Configurar recordatorios y reglas de segunda acción alineadas a política.
banco politica explicar
Inspección
Mostrar por qué una acción está permitida, bloqueada o requiere aprobación humana.
Construir con nosotros
Contanos en qué etapa del embudo se caen hoy las conversiones, cómo funcionan las aprobaciones de riesgos y compliance, y qué cuenta como “primera operación exitosa” en personas y en empresas. Volvemos con flujos de ejemplo, guía de integración y próximos pasos concretos.
Si el objetivo es que más clientes personas y empresas completen operaciones útiles en el canal y evaluar con rigor un piloto con KPIs claros, podemos traer a la reunión flujos ilustrativos, marco de métricas y roadmap de implementación. La ejecución del piloto la entrega Wake Up Labs bajo contrato; no construimos pilotos completos antes de un acuerdo comercial.
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